Spring naar inhoud

Posts from the ‘cases’ Category

White paper Succesvol veranderingen implementeren

Wat bepaalt het succes van een verbetertraject? Wanneer is het een succes? Dit white paper geeft de inzicht hoe jij voor eensuccesvol verandertraject kan zorgen.

Lees verder

Ren je rot

Hoe we, bij een grote retail-organisatie, via een spel gezorgd hebben voor betrokkenheid en daardoor de invoering van een nieuwe werkwijze en IT-systeem, tot een succes hebben gemaakt.

Lees verder

Als de directeur voor mijn auto komt, dan geef ik gas

Van een bedrijf met stakingen en onvrede naar een succesvolle en soepel lopende organisatie? In 12 maanden? Lees hoe en wat.

Lees verder

Klaar voor de groei

Een succesvolle voedingsmiddelen producent stelde ons eind 2011 de vraag om de organisatie voor te bereiden op verdere groei van 10-15% . De organisatie bleek op enkele posities kwalitatief en kwantitatief niet optimaal bezet. Een nieuwe organisatiestructuur, herverdeling van taken en werving leek nodig.

Lees verder

Case: De kloof bij DFDS

Resultaten:
- Kloof tussen directie/management en medewerkers weggenomen.
- Minder schades.
- Minder brandstofkosten.
- Klanttevredenheid met 8% toegenomen

Lees verder

Case Van Echtelt Metaal

Al 100 jaar staat de naam Van Echtelt voor ervaring, vakmanschap en kwaliteit.
Metaalconstructiewerk is hun specialiteit. De gewenste interne verbeteringen lieten zich echter niet zo makkelijk construeren..

Lees verder

Case adviesbureau veiligheid

Hoe geef je de toekomst van een business-unit vorm, gebaseerd op de al aanwezige talenten?

Lees verder

Case Eriks

De manager heeft het gevoel dat er meer uit zijn mensen te halen is. De interne klanten van de afdeling verlangen steeds meer en snellere resultaten. Hij wil met ons schatgraven om betere resultaten te halen voor zijn klanten en tevens de talenten van zijn medewerkers te ontwikkelen.

Lees verder

Case Baggeraar

Een groot baggerbedrijf is bezig met een ICT-project voor o.a hun Technische Dienst.
Binnen het project is change-management opgenomen, maar is te weinig ervaring voorhanden. Als adviseur ondersteunen wij de change-manager met als doel het project succesvol te implementeren.

Lees verder

Case NSK-EDC

Resultaten
- Kwaliteit teamleiders verbeterd
- Tevredenheid medewerkers 15% toegenomen.
- Productiviteit 10% toegenomen.
- Kwaliteit 55% toegenomen

Lees verder